Развивая людей, развивать территории
"Серебряное добрососедство" - цели, задачи, плановые результаты
Согласно проектной заявке
ЦЕЛЬ
Вовлечение людей пенсионного и предпенсионного возраста в решение местных проблем (дома, дворы, городские и сельские территории) с использованием эффективных инструментов "соседского менеджмента"
ЗАДАЧИ
Формирование групп из состава "серебряных волонтеров" и иных лиц пенсионного и предпенсионного возраста для изучения курса "Соседский менеджмент" в целевых муниципалитетах Калининградской области
Обучение участников групп с использованием материалов курса, методического пакета и сайта мамадома39.рф (результаты грантового проекта 2017-2) и выездных интенсивов практической направленности
Практическое применение участниками проекта полученных в ходе обучения знаний и навыков, подтверждение их фактической вовлеченности в развитие соседского взаимодействия, способности на практике реализовать задачи "соседского менеджмента"
Формирование ресурсной и методической основы для дальнейшего развития проекта
Плановые результаты
Результаты, к которым мы стремимся по итогам проекта:
ВО-ПЕРВЫХ, обучение "Соседскому менеджменту" - в реале и с помощью сайта - должны пройти не менее, чем по 15 человек из не менее, чем 7 муниципалитетов Калининградской области, всего - не менее 105.
ВО-ВТОРЫХ, по завершении обучения в каждом муниципалитете наши выпускники - при поддержке команды проекта, разумеется - организуют "соседские" мероприятия (не менее двух в среднем на МО, всего - не менее 14). Это позволит закрепить полученные знания и продемонстрировать а) практическую полезность "Соседского менеджмента", как ещё одного инструмента вовлечения людей в гражданскую полезную активность, и б) способность выпускников курса на практике быть "соседскими организаторами" на местах.
Проект предусматривает поощрение лучших "соседских событий" и распространение опыта через общедоступные ресурсы (например, программа "Добрые соседи").
В ТРЕТЬИХ, те из участников, кто, будучи предпенсионерами, ищет себе направление профессионального развития, получат шанс стать профессиональными "соседскими менеджерами". С развитием реформы ЖКХ, программ капремонта, комфортной городской среды, системы раздельного сбора отходов и т.п. люди с жизненным опытом, да ещё умеющие организовывать соседей, владеющие навыками "жилищной организации" на местах - на вес золота в ТСЖ, УК, местных администрациях и ТОСах. Тем более, что власть Калининградской области уже выделяет деньги на повышение квалификации "предпенсионеров", а ВУЗы страны уже начали готовить по направлению "менеджер местного сообщества" (пример - Высшая Школа Экономики, Москва).
В ЧЕТВЕРТЫХ, мы надеемся, что информация о результатах проекта будет способствовать развитию местных сообществ, институтов территориального общественного управления, вовлечению жителей в активное управление своими домами, дворами и микрорайонами.