Если сразу не посчитать, потом можно и не вспомнить всех. А нам очень важно помнить, для кого мы работали. Поэтому отправляемся в начало 2021 года, в самый январь... Комментирует Ольга Аринцева, директор АНО "Центр жилищного просвещения"
ЖКХ для "чайников" - 28 человек
Честно говоря, если бы перед самыми новогодними праздниками не раздался бы звонок от уважаемой Е.М., моей давней знакомой, все могло пойти бы совсем другим путем. Но звонок раздался, и в трубке я услышала возмущенный голос и грустный рассказ о том, как некая образовательная организация... э, скажем так, не очень внимательно отнеслась к потребности своих слушателей - жилищного актива города Калининграда - получить знания и навыки в деле управления домом с позиции именно его собственников. Не доверять не было оснований, но чем утешить... "А у вас же есть курсы..., - сказала знакомая, - может, мы еще и у вас отучимся, а? Бумагу нам уже дали, нам бы еще и знаний". Я почесала затылок: "Ну, так вот чтобы прямо сейчас - такого нет... Январь, на гранты нашей направленности не сезон... Правда, есть у меня одна задумка... А на каких условиях учиться хотите?" Одногруппники моей знакомой, конечно же, хотели учиться без оплаты. Тем более, что только что они уже проучились платно. Стоимость за одного слушателя выходила порядка 7 тыс.р., хотя, справедливости ради, отмечу, что оплачивали не они сами.
В общем, за новогодние каникулы из огромного множества материалов был "собран" дистанционный курс "Управление многоквартирным домом - ЖКХ для "чайников", который эта замечательная группа окончила в феврале-марте 2021 года в полном составе. На каких условиях? На взаимовыгодных, конечно. Потому что это была апробация. И мы все вместе прогоняли по нескольку раз задания, правили текст, искали опечатки. А в конце - в конце познакомились лично, обменялись адресами, вручили сертификаты и продолжили знакомство. Денег, разумеется, за сам курс никто не платил. Итого - 28 человек в копилку благополучательства за январь-март 2021 года.
ЖКХ-марафон "Понятное ЖКХ - в помощь совету многоквартирного дома и его председателю" - 64 человека
Я уже сто раз говорила, что с радостью сотрудничаю со всеми, кому приходит в голову, что неплохо бы повысить уровень знаний жителей в вопросах управления домом. К сожалению, приходит в голову такое немногим. Некоторые УК вообще пеняют, что мы им "врагов выращиваем". Нет, не выращиваем. Даже вашу работу выполняем, потому что в самих УК людей, способных доступно объяснить, что же делает УК, из чего состоит содержание дома, чем оно отличается от управления - раз-два и обчелся. В марте 2021 года все счастливо совпало. Нашлись средства на издание материалов и проведение семинаров, нашлось помещение, сформировалась команда. И приглашать на семинар тоже нашлись люди. Вполне вероятно, что при этом имелись ввиду и некоторые выборные цели. Однако, я убеждена, что проведение семинаров по ЖКХ для жителей точно не самое бесполезное занятие, и уж точно не менее полезное, чем хождение по дворам и рассказывание о себе любимом. Но тут уже дело личное. Наша задача - семинар разработать, провести, сертифкаты выдать, с экспертами дать народу возможность пообщаться. Всего за двое выходных с пятницы по воскресенье курс прошли более 50 человек, на сертификат "наработали" ровно 50, остальные пришли-ушли. Ну, это всегда так, бесплатное ниже ценится. Одна дама так даже обиженная ушла - сказала, что заманили, бесплатный семинар пытались "втюхнуть", но она не такова, обманывать себя не позволит. После семинаров была еще встреча с депутатами, минстроем, ГЖИ, Фондом капремонта, там еще человек 30 присутствовали, кто с семинара, кто так приехал. 14 человек получили ответы на вопросы, так сказать, из первых уст. Плюсуем их к семинарским и получаем 64 человека в нашу годовую копилку тех, кому мы были полезны.
Почему-то у нас ТОСы не развиваются - 160 человек
По крайней мере, все усилия всех подряд в эту сторону ну никак результата не дают. Во всей России ТОС работают и развиваются. А унас как-то пока не очень. В 2019 году даже на гражданском форуме Калининградской области этой теме отдельную секцию посвятили, экспертов из других регионов пригласили. И в 2020, и в 2021 году (это только на моей памяти) региональное правительство всячески старалось помочь муниципалитетам эту тему сделать живой и полезной. Но... В общем, попросили мы грант на два месяца на чистое исследование, не кабинетное, а вживую. "Срисовали" технологии на форуме "Сообщество" у именитых экспертов, спросили разрешения на использование и приспособили их под нашу задачу. Два месяца работали - проводили проектные сессии, обрабатывали данные, писали выводы и рекомендации. Результат получился весьма впечатляющим, сразу скажем. Тему мы эту не бросим, потому что видим и перспективу, и возможности. А что касается благополучателей - в проектных сессиях в Гурьевске. Правдинске, Гусеве, Советске, Немане, Гвардейске, Правдинске и в итоговой конференции приняли участие 160 человек. Их мы и прибавляем к количеству благополучателей в 2021 году. И очень рассчитываем, что они в направлении развития общественного самоуправления и волонтерства на территориях и дальше пойдут - где-то с нами, а где-то и сами.
Доступно о капитальном ремонте от Калининграда до Камчатки - 964 человека
С сентября по декабрь 2021 года мы реализовывали проект, который изначально был рассчитан на жителей нашего региона, но так сложилось, что одна из его частей - дистанционный курс по управлению многоквартирным домом - заинтересовал более 600 человек, из которых только 191 - из нашего региона. Интересно, что этот популярный курс - Понятное ЖКХ: управление многоквартирным домом для собственников" - "вырос" из того, о котором говорилось выше, и который прошел апробацию, благодаря группе жилищных активистов из Калининграда, которых, в свою очередь, привела к нам та самая моя знакомая, с которой началась эта статья, да и вообще многое в жизни нашей организации началось.
Общее количество благополучателей этого проекта, во-многом, благодаря курсу, оказалось впечатляющим - 964 человека, в том числе, из Калининградской области - 649. Особо отметим, что вся нагрузка, связанная с таким превышением, легла на плечи команды проекта, которая отработала все, что не было предусмотрено проектом, исключительно на волонтерских условиях.
コメント